Polityka Zrównoważonego Rozwoju
Raport Zrównoważonego Rozwoju
Emerson Polska Spółka z o. o.
Emerson Polska Spółka z o. o.
Piotrków Trybunalski 2008
I. Wstęp
Zarząd Emerson Polska Sp. z o.o. ma pełną świadomość faktu, iż prowadzenie odpowiedzialnego biznesu to długofalowa inwestycja. Satysfakcja klientów, pracowników i szacunek społeczności lokalnej to dla nas równorzędne cele, nie mniej ważne, niż wysokie zyski.
Odpowiedzialny biznes to strategia zarządzania, która pozwala minimalizować ryzyko i maksymalizować szansę na powodzenie naszej firmy w dłuższym okresie. To także umiejętność prowadzenia przedsiębiorstwa w taki sposób, aby zwiększyć jego pozytywy wkład w rozwój społeczeństwa i jednocześnie minimalizować negatywne skutki działalności gospodarczej. Odpowiedzialny biznes oznacza także sposób, w jaki na co dzień traktujemy uczestników procesu rynkowego: klientów i partnerów biznesowych, pracowników i całą społeczność lokalną. Rola odpowiedzialnego pracodawcy to dla zarządu Spółki jedno z ambitnych i poważnych zadań realizowanych od początku jej funkcjonowania. Emerson Polska terminowo reguluje zobowiązania wobec pracowników, a także zobowiązania publiczno – prawne wobec urzędu skarbowego, ZUS oraz cywilno – prawne wobec kontrahentów.
W roku 2002 otrzymaliśmy certyfikat „Przedsiębiorstwo Fair Play” potwierdzający rzetelność firmy i dbałość o właściwe relacje we wszystkich sprawdzanych w trakcie trwania programu dziedzinach. Nagrodę otrzymaliśmy jako przedsiębiorstwo, które spełniło wszystkie wymagania regulaminowe, a tym samym:
I. Wstęp
Zarząd Emerson Polska Sp. z o.o. ma pełną świadomość faktu, iż prowadzenie odpowiedzialnego biznesu to długofalowa inwestycja. Satysfakcja klientów, pracowników i szacunek społeczności lokalnej to dla nas równorzędne cele, nie mniej ważne, niż wysokie zyski.
Odpowiedzialny biznes to strategia zarządzania, która pozwala minimalizować ryzyko i maksymalizować szansę na powodzenie naszej firmy w dłuższym okresie. To także umiejętność prowadzenia przedsiębiorstwa w taki sposób, aby zwiększyć jego pozytywy wkład w rozwój społeczeństwa i jednocześnie minimalizować negatywne skutki działalności gospodarczej. Odpowiedzialny biznes oznacza także sposób, w jaki na co dzień traktujemy uczestników procesu rynkowego: klientów i partnerów biznesowych, pracowników i całą społeczność lokalną. Rola odpowiedzialnego pracodawcy to dla zarządu Spółki jedno z ambitnych i poważnych zadań realizowanych od początku jej funkcjonowania. Emerson Polska terminowo reguluje zobowiązania wobec pracowników, a także zobowiązania publiczno – prawne wobec urzędu skarbowego, ZUS oraz cywilno – prawne wobec kontrahentów.
W roku 2002 otrzymaliśmy certyfikat „Przedsiębiorstwo Fair Play” potwierdzający rzetelność firmy i dbałość o właściwe relacje we wszystkich sprawdzanych w trakcie trwania programu dziedzinach. Nagrodę otrzymaliśmy jako przedsiębiorstwo, które spełniło wszystkie wymagania regulaminowe, a tym samym:
- stworzyło swoim pracownikom warunki sprzyjające zarówno efektywnej pracy jak i rozwojowi zawodowemu,
- jest wrażliwe na potrzeby środowiska lokalnego,
- aktywnie uczestniczy w przedsięwzięciach charytatywnych,
- terminowo wywiązuje się z zobowiązań wobec skarbu państwa,
- uczciwie i rzetelnie reklamuje się, jednocześnie nie dyskredytując konkurencji,
- postępuje rzetelnie wobec klientów,
- potrafi usatysfakcjonować jakością oferowanych produktów i usług najbardziej wymagających odbiorców,
- ułożyło sobie współpracę z kontrahentami i nie miało zaległości w regulowaniu wobec nich należności,
- działalność jest przyjazna dla środowiska naturalnego.
II. Polityka jakości w firmie Emerson Polska Sp. z o.o.
Firma Emerson Polska dba o satysfakcję swoich klientów. Wytwarzane przez nas produkty i usługi spełniają międzynarodowe standardy jakości, uwzględniając indywidualne potrzeby odbiorców oraz wymogi dynamicznie rozwijającego się rynku.
Trzy kluczowe filary polityki jakości w naszej firmie to:
Firma Emerson Polska dba o satysfakcję swoich klientów. Wytwarzane przez nas produkty i usługi spełniają międzynarodowe standardy jakości, uwzględniając indywidualne potrzeby odbiorców oraz wymogi dynamicznie rozwijającego się rynku.
Trzy kluczowe filary polityki jakości w naszej firmie to:
- Ludzie – zespół profesjonalnych pracowników Emerson Polska zaangażowanych w wytwarzanie najwyższej jakości wyrobów i świadczenie usług spełniających indywidualne wymagania klienta;
- Technologia i innowacje – stałe inwestycje w rozwój technologiczny i systemy zarządzania, gwarantujące rzetelną realizację zamówień oraz umożliwiające ciągłe wzbogacanie oferty produktowo – usługowej Emerson Polska;
- Relacje z klientem – przejrzyste zasady współpracy, indywidualna obsługa zamówień, partnerskie kontakty zapewniające najwyższy poziom zadowolenia i lojalność klientów Emerson Polska.
Wdrażanie Polityki Jakości oraz dostosowanie się do zasad odpowiedzialnego biznesu pozwala nam osiągać przewagę konkurencyjną, zapewniać stabilność i budować wiodącą pozycję naszej firmy.
Każdy z naszych pracowników jest zapoznany z polityką jakości firmy, dokument jest wywieszony w wielu widocznych miejscach w firmie.
III. Aspekty prospołeczne
Działalność Emerson Polska Sp. z o.o. nie opiera się wyłącznie na dążeniu do rentowności firmy. Zależy nam na pozytywnym wpływie na społeczności, które funkcjonują wokół nas. W tym celu każdego roku podejmujemy wyzwanie udziału w szeroko zakrojonych akcjach charytatywnych oraz sponsoringu. Wystarczy wziąć pod uwagę działania w jakie zaangażowaliśmy się w ciągu dwóch ostatnich lat.
Darowizny w 2007 r. zostały przez nas przekazane na rzecz następujących podmiotów:
- Stowarzyszenie Działań Artystycznych Galeria OFF, Interakcje 2007;
- Transparency International Polska;
- Piotrkowski Miejski Klub Sportowy "Piotrkowianin – Kiper";
- Biblioteka Pedagogiczna;
- Specjalny Ośrodek Szkolno – Wychowawczy;
- Związek Wędkarski (prezenty na organizowanych zawodach);
- Stowarzyszenie Rodzin Katolickich;
- Miejski Klub Sportowy "Piotrcovia";
- UKS "Roszada – Piotrków" przy SP nr 12;
- Fundacja Dzieciom "Zdążyć z Pomocą" – darowizny na rzecz leczenia dzieci;
- Ośrodek Rehabilitacyjno – Szkoleniowo – Wychowawczy dla dzieci Niepełnosprawnych;
- Fundacja Przyjaciół Dzieci ARIADNA;
- Stowarzyszenie Wzajemnej Pomocy Abstynenckiej „Pałacyk”;
- Dom Dziecka w Piotrkowie Trybunalskim.
Darowizny w 2008 r. przekazaliśmy na rzecz następujących podmiotów:
- Stowarzyszenie Wzajemnej Pomocy Abstynenckiej "Pałacyk" – pomoc w organizacji międzyosiedlowego turnieju halowej piłki nożnej;
- Fundacja na Rzecz Rozwoju Dzieci Niepełnosprawnych "Daj Szansę” – darowizna na leczenie;
- Polski Związek Niewidomych, Zarząd Koła – darowizna dla PZN koło terenowe nr 16 w Piotrkowie Trybunalskim;
- Fundacja Dzieciom "Zdążyć z Pomocą" – darowizny na leczenie dzieci;
- Rodzina Katyńska Ziemi Piotrkowskiej;
- Stowarzyszenie Działań Artystycznych "Galeria OFF" darowizna – akcja artystyczna INTERAKCJE;
- Ośrodek Sportu i Rekreacji;
- Stowarzyszenie Rodziców i Przyjaciół dzieci z Wadą Słuchu;
- Specjalny Ośrodek Szkolno – Wychowawczy;
- Stowarzyszenie "Busola dla Artystycznie Uzdolnionych Dzieci";
- Przedszkole.
Sponsoring, rok 2007:
- Miejski Ośrodek Kultury Piotrków Trybunalski, Wsparcie akcji „Wyciągamy dzieci z bramy”;
- Miejski Klub Sportowy „Piotrcovia” Piotrków Trybunalski – sponsor klubu;
- Podkarpacki Okręgowy Związek Bokserski Rzeszów – sponsor turnieju.
Sponsoring, rok 2008:
- Tenisowy Uczniowski Klub Sportowy „Kozica” Piotrków Trybunalski – sponsor klubu;
- Piotrkowski Miejski Klub Sportowy „Focus Park Kiper” – sponsor klubu.
IV. Aspekty pracownicze
W naszej polityce personalnej przestrzegamy ściśle zasad równego traktowania pracowników i nie dyskryminowania ich ze względu na płeć, rasę, pochodzenie, wiek, czy niepełnosprawność (zasady te są spisane w formie załącznika do Regulaminu Pracy firmy Emerson Polska Sp. z o. o.). Wśród pracowników firmy na równych stanowiskach pracują zarówno kobiety, jak i mężczyźni w różnym wieku (przekrój wiekowy pracowników od 19 lat, po pracowników w wieku emerytalnym). Wśród pracowników firmy jest zatrudniona osoba niepełnosprawna. Równy dostęp do pracy przejawia się przede wszystkim jednakowymi, oficjalnie znanymi zasadami rekrutacji, równym wynagrodzeniem za taką samą pracę, przejrzystym Regulaminem Wynagrodzenia, równym dostępem do szkoleń oraz systemu świadczeń socjalnych.
Aktualnie prowadzimy rozmowy z AISEC, dotyczące zatrudnienia absolwentów zagranicznych na min. półroczne staże do firmy.
W 2007 r. Państwowa Inspekcja Pracy przyznała naszej firmie wyróżnienie w XIV edycji konkursu „Pracodawca organizator pracy bezpiecznej 2007 r.” w grupie zakładów zatrudniając
Aktualnie prowadzimy rozmowy z AISEC, dotyczące zatrudnienia absolwentów zagranicznych na min. półroczne staże do firmy.
W 2007 r. Państwowa Inspekcja Pracy przyznała naszej firmie wyróżnienie w XIV edycji konkursu „Pracodawca organizator pracy bezpiecznej 2007 r.” w grupie zakładów zatrudniając








